中国农机下一个10年的新机会，在这里！

农业是永远的朝阳产业，当然也会体现出周期性、阶段性、跳跃性特征，但整体上是“波浪式前行，螺旋式上升”，作为农业子行业的农机产业也有相同的特征。

　　历史上突发意外、偶然事件或小人物能改变历史的进程，2020年落下了新冠疫情这只黑天鹅，为了确保14亿人的粮食，农业、种植业政策做出了一系列的调整，与此同时，农机的发展节奏也跟着改变，农机行业提前结束了盘整期，掉头向上，从而开启了下一个10年新周期。新10年是后补贴时代，那么在接下来的10年时间里，农机行业会有哪些新机会呢？

　　一、大田农机需求升级、产品换代

　　大水才有大鱼，在全球看，农机行业的大商机、大机遇在大田作物农机，具体点是撒肥机、撒粪车、拖拉机、联合收获机、播种机、插秧机、液压翻转犁、粮食烘干机等大类农机。

全球农机行业前10强的约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、久保田、克拉斯、洋马、马恒达等跨国公司和一拖集团、雷沃重工、沃得农装、常州东风、常州常发等国产头部企业也无一例外以大田作物农机为主业，这就是主航道战略。

　　下一个10年，国内农机的机会仍是在大田农机，具体上看就是玉米、水稻、小麦、油菜、棉花、甘蔗等大规模种植的粮食作物和主要经济类作物所需求的农机，具体有以下的机会点：

　　一是全程机械化的机会。2015年之前，农机购置补贴政策强作用力下中国基本上解决了大田作物耕、种、收三个关键环节的机械化。2015年提出要实现主要粮食作物全程机械化，经济类作物全面机械化的目标，目前仍在这个阶段，当前仍在补短板，过程中机会点在种子处理、育秧育苗、植保、田间管理、产后储运、产后加工等环节的机械化，不同作物都有机会，比如玉米由常规种植转向免耕播种就是一个巨大的商业机会，

　　二是需求升级的机会。2015年之前农机供不应求，2015年前后需求分级，2020年之后需求升级。

　　国内南北方农机需求升级的趋势都很明显。以中原地区大型拖拉机为例，一方面是老用户在购买新机器的时候，会优先选择约翰迪尔、凯斯纽荷兰、久保田等国际品牌，其次是一拖东方红、雷沃重工等国内头部品牌，老机手很少会选择国产二线品牌，杂牌子更不用说了，用户有强烈的品牌意识，这就是明显的需求升级；另一方面是机手会购买马力更大、效率更高、驾乘舒适性更好的拖拉机，中原地区需求的是150、160、180四驱拖拉机，而10年前主销的是70、80、90马力的两驱拖拉机，现在的用户和机手，优先选择的是有驾驶室，且安装空调的产品。

　　三是结构化的需求。大田农机经过17年的高速发展，整体看保有量很大，如拖拉机近3000万台、联合收获机300万台，所以需求以更新换代和升级为主，但从细分市场看仍存在大量未被充分满足以及完全没有开发的需求，比如丘陵山区专用拖拉机、果园拖拉机、CVT拖拉机、油菜联合收获机、油菜移栽机等，需求永远不会被满足，用户的要求只会越来越高。

　　四是存量资源整合的机会。分散引发内耗，整合产生效益，农机几个大的细分行业存在大量的社会存量资源，但是每个行业都很离散，拖拉机行业有210家大中型拖拉机生产企业，平均每家只有300台的年产销量，形不成规模效益，但这些品牌仍会采取低价倾销，整个行业都已经被拉入价格战的深渊，目前存在着在大企业大集团站出来行业整合的机遇，行业适度集中之后就有合理的利润空间。

　　在已经到来的机遇期，国内农机行业所有的生意都值得重做一遍，尤其是大水大鱼的大田农机。